経営コンサルタント

企業の事業規模やステージに合わせて、経営課題の抽出やその改善策、中期経営計画の策定や人事制度の構築など、収益性の改善や事業規模の拡大に向けたご支援をいたします。

新業態の企画から立地選定、オペレーション構築や店舗レイアウト作成まで、トータルでご支援いたします。

それぞれの業態に合わせた新メニューや季節メニュー、既存メニューの改善策など様々なご提案をさせていただきます。

業態に合わせ、新規客獲得のための販売促進案や新規客を顧客化させるための企画やイベント、また商品写真の撮影など、ニーズに合わせた売上向上策をご提案いたします。

フランチャイズ展開に向けたマニュアル作成やFC本部機能の構築、加盟店募集対策などのお手伝いをさせていただきます。

台湾、香港、タイなどアジアを中心に、直営、FC、合弁と様々な方法での海外展開に向けたアドバイスを行います。